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王健林“江湖救急”,四巨头340亿买入万达!

中金在线、财经内叄、一见财经等·2018-01-31 13:20

自古都是锦上添花易,雪中送炭难。

2017年,马云、马化腾、许家印轮番登上首富宝座,只有王健林掉队,不仅财富蒸发500亿,而且跌出中国富豪榜前三。

随后,银行断贷、股债双杀、资产大缩水,万达在风波与磨难中艰难度日,老王紧急启动大甩卖模式以图自保,将文旅资产作价700亿贱卖给融创和富力地产,并宣布暂时告别房地产。

然而,万达帝国并未因此转危为安,反而陷入了更大的危机,各条战线纷纷大溃败。一时间,嘲讽、质疑、唱衰的声音全都砸在了王健林身上。

正因为有太多不能说的委屈,王健林这个曾经的军人,竟也有了在众人面前不能控制感情的时刻:1月20日,万达集团在哈尔滨举行30周年年会,王健林既没有唱《一无所有》,也没有唱黄梅戏,而是当场落泪了。

他捧着酒杯,貌似不经意的解释道:

我是一个极少流泪的人,但是刚才我激动得热泪盈眶。30年了,万达一步步走到今天,真是不容易。

当然了,商人也不是神,正如潘石屹所说的, “他们也有高兴得时候,也有受到委屈的时候,也有失败的时候,也有胜利的时候。”

但是,在王健林哭过之后的第九天,就为自己拉来四个巨头,让多少人望尘莫及。

1月29日,万达宣布:腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

其中,腾讯投资100亿元,持股比例为4.12%,苏宁和融创中国分别投资95亿元,持股比例3.91%,京东投资50亿元,持股比例2.06%,共计占万达商业股份比例约14%。按照这一比例计算,万达商业目前的估值为2430亿元。

其实,早在一周前的万达年会上,王健林就说万达商业将引入重磅投资者。但谁也没想到,这么快就被老王搞定340亿。

大佬之所以是大佬,是因为他们懂得在失败后如何再爬起来。之所以能爬起来也多亏他风光时广结善缘:比如大家都不看好董小姐造车的时候,老王送去温暖5个亿。

想知道王健林为何能这么快绝处逢生?你先要知道今天的“王健林”是如何炼成的。

创业初期,王健林接下了一个政府转手项目。为了启动这个项目,急需2000万元的贷款,但当时,没有一家银行愿意提供这笔贷款。

王健林为了贷款,简直化身现在的“要债公司”,在走廊里堵银行行长,有时候一站就是一整天,却也堵不到人。王健林每每回忆起这种“堵人”的感觉,都觉得太卑贱了。


后来万达转型做商业地产,起步也同样坎坷。

卖掉底层商铺后,业主因为经营不好,一怒之下就把王健林告上法庭。三年时间里,王健林当了222次被告,虽然只输了两场官司,还是让整个公司疲于应付官司,而疏于公司的经营管理。直到万达成为行业标杆之后,王健林的工作也没轻松多少。

2017年万达的溃败,甚至可能是王健林暗度陈仓之举:

抓住一个时机,壮士断腕,一举舍弃已是“夕阳西下”的房地产业,纵身一跃,投身于前进无限的互联网。

万达转变航向,为什么要选择腾讯、京东?

万达线下布局完整,拥有线下生活服务市场的资源,其购物、娱乐一体化的107个万达广场,线下流量惊人,想在中国再造一个万达已经没有可能。但万达最缺的是:互联网和人工智能基因,以及将线上线下链接起来的渠道。

相反,腾讯、京东虽然是互联网两大霸主,缺的却是线下流量和多样化消费场景。马化腾和刘强东接下来将利用万达巨量的线下流量和巨大商业资源,为微信支付、小程序应用和无界零售创造更多线下场景,从而进一步巩固自己的优势。

万达、苏宁、腾讯、京东、融创的部分合体之后,万达的“钱荒”迎刃而解;万达的线上“流量荒”也将摇身一变大水漫灌腾讯、京东;这种线上线下的强强融合也暗合中国商业发展的新阶段,带来的将会是一场多方共赢的博弈。

而此前,马云收购大润发,就是要全力出击新零售。没想到,今天半路杀出一个程咬金,老对手腾讯突然牵手万达,这让老马情何以堪?

军人出身的王健林和孙宏斌最像的一点是知错就改,学习能力极强,才有这般触底反弹,弹簧般顽强的生命力。

商场如战场,2017年万达和融创的滑铁卢时光已经过去,凤凰涅槃,期待前首富王健林否极泰来,满血复活吧!

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